Vergütungskonzepte im Wandel: So stärken Unternehmen ihre Mitarbeiterbindung

+++ Es besteht Handlungsbedarf: 92 % der befragten Unternehmen sehen Optimierungspotenzial bei ihren Vergütungskonzepten

+++ Unternehmen setzen im Rahmen ihrer Vergütungskonzepte neben dem Gehalt verstärkt auf flexible Arbeitszeitmodelle, Gesundheitsangebote und soziales Engagement

+++ Neue Vergütungskonzepte erfordern Digitalisierung komplexer Abrechnungsprozesse

München, 30. Juli 2024 — In einer sich schnell verändernden Arbeitswelt werden Aspekte wie flexible Arbeitsmodelle und eine ausgewogene Work-Life-Balance immer wichtiger für Beschäftigte. Auch Vergütungskonzepte müssen an den Wandel angepasst werden — vor allem, um neue Talente wie die Generation Z zu gewinnen. Vor dem Hintergrund übergreifender Herausforderungen wie dem Fachkräftemangel sind attraktive und wettbewerbsfähige Vergütungsmodelle essenziell, um Mitarbeitende zu rekrutieren und zu halten.

Eine Studie von Personio, Europas führendem HR-Softwareunternehmen für kleine und mittelständische Unternehmen, unter 500 HR-Verantwortlichen zeigt, dass Unternehmen noch nicht mit den sich verändernden Bedürfnissen ihrer Mitarbeitenden in Bezug auf Vergütungskonzepte Schritt halten können: Ganze 92 % sehen Optimierungspotenzial bei ihren Vergütungskonzepten. Ein Viertel der Befragten (24 %) sieht diesen Bereich als Herausforderung; 21 % fühlen sich dahingehend schwach aufgestellt.

Während das Gehalt weiterhin der zentrale Anker eines Vergütungskonzepts ist, haben Mitarbeitende und insbesondere jüngere Generationen heutzutage den Anspruch an ein flexibleres und umfassenderes Benefit-Paket. Unternehmen erkennen die Notwendigkeit der Veränderung: Jedes Dritte (32 %) gibt an, seine Vergütungskonzepte regelmäßig weiterzuentwickeln.

Waren bislang vor allem Beiträge zur Altersvorsorge und leistungsbezogene Komponenten wie Boni oder Mobilitätsangebote im Portfolio, haben sich die Prioritäten der Mitarbeitenden inzwischen deutlich verschoben: Neben mehr Angeboten zu flexiblen Arbeitszeiten (41 %) möchten Unternehmen stärker Anreize fördern, die auf die Gesundheit und das Mitarbeiterwohl einzahlen (37 %). Das umfasst beispielsweise Zuschüsse für Fitnessstudios oder die Bereitstellung von Ansprechpartner:innen für die mentale Gesundheit. Unterstützt wird dies durch Angebote für längere Auszeiten wie Sabbaticals (23 %). 

Darüber hinaus legen Mitarbeitende zunehmend Wert auf ein umfassendes sozial- und umweltpolitisches Engagement ihres Arbeitgebenden. 25 % der befragten Unternehmen planen deshalb,  Konzepte rund um soziale Verantwortung und Nachhaltigkeit einzuführen. Dazu gehören beispielsweise CSR-Programme, Bildungsinitiativen und Partnerschaften mit NGOs.

Ein weiterer Trend geht hin zu Gewinnbeteiligungen an Organisationen: Jedes fünfte Unternehmen (19 %) sieht darin den größten Bedarf. Auf Führungsebene hat dies mit 32 % eine noch höhere Priorität.

Ann-Sophie Manzeschke, Reward Partner bei Personio, kommentiert: “Unternehmen, die sich zukunftsfähig aufstellen wollen, müssen Vergütungsmodelle schaffen, die sowohl finanzielle Anreize bieten als auch die Werte des Unternehmens widerspiegeln. Dazu zählen unter anderem faire und transparente Gehaltsstrukturen sowie Benefits, die verschiedene Mitarbeiterbedürfnisse abdecken — einschließlich flexibler Arbeitsregelungen.”

Neue Vergütungskomponenten bedeuten oft auch mehr Aufwand im Rahmen der Entgeltabrechnung: Fast zwei Drittel der befragten Unternehmen (65 %) gehen davon aus, dass die Gehaltsabrechnung fortan nur noch komplexer wird. Im Zuge des Wandels hin zu modernen, vielfältigen Vergütungskonzepten müssen Unternehmen somit auch ihren Payroll-Prozess an neue Gegebenheiten anpassen. 31 % der befragten HR-Verantwortlichen nennen dabei die einfache Integration neuer, flexibler Vergütungsbestandteile als einen der zentralen Aspekte für eine zukunftsfähige Lohn- und Gehaltsabrechnung.

Um diese wichtigen Vergütungsthemen angehen zu können, brauchen Personalabteilungen vor allem Ressourcen. Schon heute erhalten digitale Lösungen Einzug in den Lohn- und Gehaltsabrechnungsprozess, um innovative Strukturen zu schaffen und HR-Teams mehr Zeit für die strategische Umsetzung, u.a. neuer Vergütungskonzepte, zu schaffen. 

Die gesamte Studie steht hier zur Verfügung.

Über Personio:

Personio ist die All-in-One HR-Plattform, die kleine und mittelständische Unternehmen dabei unterstützt, das Potenzial ihrer Mitarbeitenden voll auszuschöpfen. Über 12.000 Organisationen, die zusammen mehr als eine Million Mitarbeitende verwalten, vertrauen auf Personio und steigern durch die Optimierung ihrer Personalprozesse die Produktivität von HR-Teams, Manager:innen und Mitarbeitenden. Personios innovatives und sich ständig weiterentwickelndes Produkt macht es zur ersten Wahl für Unternehmen — für jetzt und in der Zukunft.

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Kontakt: Personio SE & Co. KG  Laura Weidner | PR Manager  E-mail: press@personio.de | Tel: +151 706 000 57